Idei de la Noua generație de antreprenori! #25

Frigul nu ne-a împiedicat să ne reunim în număr mare la ultima ediție a Noii generații de antreprenori din acest an. Ca de obicei, am învățat de la oameni de afaceri consacrați și am întâlni și reîntâlnit antreprenori care vor să-și dezvolte business-urile și să facă parte dintr-o comunitate de oameni cu valori și aspitații similare.

Am adunat pentru voi câteva dintre ideile principale împărtășite de speakeri la NGA #25.

Nicoleta Iordan: Misiunea nu este aceeași cu business-ul

Carturesti

Nicoleta Iordan, cofondatoare Cărturești, ne-a povestit cum a crescut afacerea de la o singură librărie la un lanț de succes și care au fost valorile care i-au ajutat să meargă mai departe în momentele dificile.

  • Antreprenorul este asemenea unui artist: gândirea care stă la baza unei afaceri este similară cu cea de la care pornește o operă de artă; antreprenorul, la fel ca artistul, e atent la emoții, constrângeri și plăceri; atât antreprenorul cât și artistul oferă un serviciu/produs care aduce satisfacție oamenilor.
  • Antreprenorii fac deseori confuzie între misiunea cu care au pornit și misiunea de a face bani sau de a ține un business în viață.
  • În momente de criză sau succes apar ispite care te îndepărtează de misiune. Parte din succesul Cărturești a constat în faptul că au știut să refuze ispitele care ar fi făcut o defavoare publicului în schimbul banilor. De exemplu, în perioada de criză economică, au spus “nu” unor evenimente private care le-ar fi adus mulți bani. Au continuat colaborări editoriale care nu erau profitabile, dar care aduceau plus-valoare publicului. Atunci când deschid o librărie nouă, profitul nu este neapărat cel mai important, ci nevoia comunității locale.
  • Li s-a spus deseori “Voi nu vreți să faceți bani”. Ei s-au întrebat mereu: “Pentru ce am făcut noi asta? Care e misiunea?”. Când au fost în fața unor dileme, s-au întors mereu la sens și misiune. Misiunea nu este totuna cu business-ul de zi cu zi.
  • La început, e ușor să iei decizii, toată lumea e în același spirit. Pe măsură ce organizație crește, apar tensiuni. Angajezi buni profesioniști care nu mai rezonează cu valorile inițiale.
  • Au o organizație plată, angajații au autonomie și libertate să fie creativi. Există spirit local în librării.
  • Diferențiatorii Cărturești: misiune fără compromisuri, marketing etic, apropiere de comunitate.
  • Comunitatea e mai importantă decât profitul. Sunt foarte receptivi la ce vrea publicul și încearcă să-l facă să se simtă valorizat.

Carte recomandată: Yuval Noah Harari – 21 de lecții pentru secolul XXI

Avi Cicirean: Am un mindset de a face lucrurile bine

Brand Minds

Avi Cicirean, fondatorul Brand Minds și Brand Emotion, ne-a spus despre călătoria lui antreprenorială și despre cum a pus bazele unuia dintre cele mai importante evenimente de business din sud-estul Europei.

  • Și-a început cariera în muzică, ca membru al trupei Activ, și a devenit producător la Radio 21.
  • A fost mereu pasionat de branding și a făcut toate trainingurile din domeniu pe care le-a găsit.
  • I-a plăcut foarte mult cartea Buyology a lui Martin Lindstrom și și-a propus să-l aducă în România.
  • În 2014, a organizat primul eveniment cu Martin Lindstrom. A avut câțiva parteneri, dar a pierdut o grămadă de bani. În schimb, evenimentul a ieșit bine. La al doilea eveniment, cu Karim Rashid, s-a întâmplat la fel și șase luni a zis că nu mai face evenimente. S-a răzgândit când a auzit că Lindstrom lansează o nouă carte și a vrut să organizeze lansarea ei în Europa, la București. Acesta a fost primul eveniment sustenabil.
  • Apoi s-a gândit care ar fi speakerul pe care l-ar putea chema care ar aduce cea mai mare valoare și i-a venit ideea să-l invite pe Gary Vaynerchuk (Gary Vee). După un eveniment de succes cu Gary Vee, a încercat să organizeze un summit la Singapore, dar, din nou, a pierdut bani și totul a fost greu de organizat.
  • Pe Seth Godin s-a chinuit mult să îl convingă să vină și s-a lovit de multe refuzuri. Dar, prin recomandari și perseverență, a reușit.
  • E greu să convingi speakerii mari să vină în România. Au deja bani suficienți și, pentru ei, să vină aici înseamnă câteva zile pierdute.
  • Pe lângă evenimentele pe care le organizează, Avi conduce și o agenție de publicitate, Brand Emotion. Experiența din radio și pasiunea pentru branding l-au ajutat să dezvolte un business de succes, care i-a permis și finanțarea evenimentelor atunci când nu erau încă sustenabile.
  • Avi spune că are un mindset de a face lucrurile bine. Crede în integritate, în creștere și în ideea de a lăsa ceva în urmă.

Camelia Șucu: Când ai o pasiune și știi ce vrei să faci, e imposibil să nu găsești putere și soluții

Mobexpert, Classin

Camelia Șucu, Owner ClassIn, ne-a vorbit despre lecțiile învățate în anii de antreprenoriat și despre oportunitățile pe care le vede acum în România.

  • Cumulul greșelilor înseamnă că am încercat foarte multe.
  • A făcut Facultatea de Medicină, dar în 1993 a abandonat meseria asta pentru a începe business-ul Mobexpert alături de partenerul ei din acel moment. Un prieten a venit cu ideea de a vinde mobilă, iar ei s-au pus pe treabă. La început a făcut de toate, inclusiv să schițeze mobilă, deși nu avea experiență.
  • Când ai o pasiune și știi ce vrei să faci, e imposibil să nu găsești putere și soluții.
  • În 2007, după Mobexpert, a descoperit că are multe idei și a pierdut mulți bani învățând. Din momentele grele a învățat că e minunat să fii sănătos și să poți să treci peste eșec.
  • Antreprenorul este ca un copil care cade, dar știe să se și ridice.
  • În 2010, a început un business în agricultură. Spune că în România există un potențial imens în acest domeniu și că este loc pentru mulți antreprenori. Din experiența ei, este un business greu, pentru că trebuie să schimbi mentalități sau să găsești o cale de a lucra cu cele existente.
  • Antreprenorii trebuie să aibă o echipă și consultanți. Locul unde lucrați să fie ca o familie, în care se vorbește aceeași limbă.
  • Antreprenorul este foarte important într-o companie pentru că el are creativitatea necesară pentru a găsi soluții în situații de criză.
  • Să nu vă fie frică de eșec, de greșeli sau că vă ceartă mama. Trebuie să ne asumăm spiritul antreprenorial și să facem schimbări în societate.

Carte recomandată: Constantin Chiriță – Cireșarii 

Evenimentul a fost încheiat de un moment inedit pregătit de Bogdan Uritescu, care ne-a vorbit despre motivația de a continua în ciuda unor aparente obstacole.

Vă dorim un final de an cu multe idei bune, gata de pus în aplicare în 2019!

, , , , , , , , , ,
Articolul precedent
Remote, un ghid despre minunata lume nouă a muncii de acasă
Articolul următor
Cum să dai lovitura? Muncind pe brânci

Related Posts

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Fill out this field
Fill out this field
Te rog introdu o adresă email validă.
You need to agree with the terms to proceed

Meniu