Articolul face parte din rubrica O carte de antreprenoriat pe lună, creată în parteneriat cu editura Publica.
Ți-ar plăcea să lucrezi la Google? Sau să fii un angajator de calibrul Google?
Compania americană se apropie de 60.000 de angajați, iar concurența la angajare e de 20 de ori mai acerbă decât la universități precum Harvard, Yale sau Princeton. O spune Laszlo Bock, care a lucrat zece ani la Google ca vice președinte de resurse umane și care povestește despre experiența lui în Work Rules!. La un an după publicatea cărții, Bock a părăsit Google, iar de curând a pus bazele unui nou startup alături de un fost coleg.
Work Rules! nu e o carte utilă doar pentru specialiștii HR, deși așa poate părea din primele pagini. E și o carte pentru angajații care vor să aibă o viață profesională mai împlinită. Dar mai ales e o lectură pentru angajatorii, oricât de mici sau mari ar fi ei, care vor să creeze un mediu de muncă motivant.
Google a fost una dintre primele companii care a promovat ideea de job altfel. Unul unde poți să tragi un pui de somn în mijlocul zilei, unde te poți relaxa și lucra din tot felul de spații informale și unde îți poți petrece 20% din timp lucrând la proiecte personale. Pentru corporatiștii pe care-i doare spatele de stat după 12h/zi la birou, dar și pentru pasionații de internet și tehnologie, Google este un loc de muncă de vis.
Iar Laszlo Bock este responsabil de revoluționarea modului în care Google își privește și tratează angajații. El a venit cu ideea că oamenii sunt cea mai importantă resursă a companiei și a făcut tot posibilul să ia măsuri în acest sens. Multe dintre ele sunt descrise în Work Rules!. De exemplu:
- Tratează-ți angajații ca pe fondatori.
- Oferă-le libertate să de dezvolte și să-și urmeze pasiunile (chiar și pe timpul și banii companiei).
- Formulează o misiune care contează și care inspiră cu adevărat. Misiunea Google este “să organizăm informațiile din lume și să le facem utile și accesibile la nivel mondial.”
- Promovează transparența și nu ascunde informația. Angajații noi Google au acces, încă din primele zile, la baza de cod Google, adică cam tot ce stă la baza produselor companiei – informații care ar fi considerate super secrete în altă parte.
- Dă-le angajaților un cuvânt de spus în deciziile companiei.
- Angajează oameni mai buni decât tine.
- Uită de bunele practici legate de compensație, cum ar fi să te aliniezi pieței și să creezi grile de salarizare. “Plătește incorect” e sfatul lui Bock.
Acestea nu sunt toate. Bock are o grămadă de sfaturi ultile pentru a avea angajați fericiți, sfaturi ilustarte de povești de la Google, dar nu numai. Tocmai pentru a demonstra că nu trebuie să fii un gigant cu resurse nelimitate pentru a avea succesul lui Google, autorul dă și exemple de la alte companii, unele mult mai mici sau la început de drum.
Iar asta mă aduce la a recomanda această carte antreprenorilor aflați la început de drum. Cam toți antreprenorii de success își pun reușita, cel puțin parțial, pe seama echipei lor. Unii o pun total. Și tot ei spun că una dintre provocările imense cu care s-au confruntat a fost să recruteze oamenii potriviți și să-i mențină motivați. Cred că cei care acum pun bazele unei afaceri au nevoie, mai mult decât oricine, să citească sfaturile lui Laszlo Bock, pentru că ele contrazic multe dintre ideile cu care ne-am obșnuit (mulți din propria experiență de angajați).
Cartea se citește ușor, e scrisă bine – poate un pic cam entuziast, dar asta pentru că omul chiar crede în ce a făcut și are cu ce să se laude.
Și dacă încă nu v-am convins, poate faptul (irelevant, dar interesant) că Laszlo Bock s-a născut în România o s-o facă. Also, reading rules!
Sabina este specialist în comunicare și marketing, cu pasiune pentru scris și spus povești cu sens. O găsiți pe blacusens.ro și @sabinavarga.
