În spațiul primitor de la We Love Digital Unirii, pe 16 februarie 2016 a avut loc prima ediție dintr-un nou concept de evenimente organizate de UPGRADER. Întâlnirile desfășurate sub egida „De la startup la o afacere profitabilă” sunt dedicate startup-urilor aflate la debut. În fiecare ediție vom discuta despre “cum” putem parcurge mai lin întortocheatul drum al unui business, alături de 3 antreprenori cu experiență în domeniu.
Aproximativ 60 de tineri antreprenori, cu un bagaj de experiență, mai mic sau mai mare, în domeniul antreprenoriatului, au venit să afle răspunsuri la întrebări pe care în anumite situații nici nu stiau că le au.
Am luat sârguincioși notițe cu sfaturile primite de la cei trei speakeri ai serii. În linii mari vă prezentăm principalele puncte atinse în ordinea în care ne-au fost prezentate.
1. Valentina Saygo – Managing Partner Ask For Accounting
Pe Valentina o recomandă în primul rând pasiunea cu care vorbește despre domeniul ei de expertiză, având o bogată experiență în domeniul contabilității și nu numai. Printre altele, în anul 2010 a pus bazele APEC – Asociația Profesională a Economiștilor din Romania, al cărei vicepreședinte este în prezent și prin intermediul căreia a avut contribuții la modificarea actelor legislative, la modificarea procedurilor fiscale sau a emis opinii pentru proiecte de acte normative.
Cateva din sfaturile primite de la Valentina:
- Nu uitați nici o secundă că afacerile se fac în primul rând cu oameni
- Consultati doar specialiști, vă veți scuti astfel de eșecuri și de risipă inutilă de resurse financiare – Inainte de-a crea o entitate, creionați un buget pe care să-l prezentați unui contabil
- Țineți minte că întotdeauna proveniența banilor trebuie dovedită
- Niciodată într-un SRL nu mergeți pe varianta de 50%-50% – oamenii nu sunt egali, unul e sigur mai cu moț!
- În 30 de zile de la înființarea entității trebuie să vă angajați un contabil care să vă deschidă un vector fiscal și să facă demersurile legale necesare
- Alegerea contabilului este foarte importantă!
- Contabilul trebuie să vă fie sfatuitor și prieten, trebuie sa fie o persoană cu care să aveți chimie, care să vorbeasca pe ințelesul dumneavoastră
- Motto de început: venituri pesimiste și cheltuieli optimiste!
2. Adrian Ursu – Executive MBA, Managing Partner BrandFusion
Adrian are 20 de ani de expertiză în domeniul afacerilor, fiind fondatorul uneia dintre primele agenții de servicii online din România. Intelegerea modului de functionare a unui business, cunoasterea tehnologiilor informatice și a mecanismelor de construcție de brand îl fac pe Adrian partenerul ideal pentru business-urile antreprenoriale care doresc să se lanseze pe piața online.
Câteva din sfaturile primite de la Adrian:
- Personal, am simțit lipsa unor sfaturi la început de drum, în 2001
- Cumpărați un domeniu în funcție de necesități
- Numele domeniului este foarte important. El nu trebuie să fie foarte explicit, este important să vă ajutați de keywords. Verificați ca numele pe care-l alegeți să fie “liber”, să-l puteți înregistra la OSIM, să nu investiți într-un brand deja înregistrat
- Design-ul paginii este de asemenea foarte important. Lucrați cu profesioniști și de preferat colaborați cu aceeași echipă de programatori.
- Puteți folosi servicii complete Software as a Service (SaaS)
- Acordați atenție continutului paginii web – să nu fie prea încărcat, spațiile albe au și ele rolul lor
- Identificați foarte bine target-ul business-ului dumneavoastră. Este foarte important ca pe site-ul dumneavoastră să aveți conținut care sa aibă și un call to action – Folosiți ca metodă de implementare metoda Agile (realizați, lansați, completați în pași mici)
- Cum ne folosim de Social Media? Ce ajută mai bine? Depinde de țintă, nu trebuie să fii prezent pe toate canalele, alegeți unul sau două, dar să fie relevante!
- Trebuie să-i convingeți pe utilizator să vină pe site-ul vostru, dar țineți cont că aveți nevoie de public relevant pentru business-ul vostru
- Rezultatele nu vin imediat! Aveți răbdare!
3. Dan Stefan – fondator și owner al Autonom Rent a Car
Dan este un antreprenor pasionat de dezvoltarea oamenilor și a organizațiilor sustenabile, axate pe auto perfecționare. Este de asemenea implicat în mai multe inițiative de voluntariat axate pe educație și ecologie, printre care menționăm Junior Chamber International și Fundația Autonom. În anul 2015 compania Autonom a obținut titlul de Best Employer. În acest context Dan a venit să ne vorbească despre importanța echipei într-un business și cum să facem să atragem oameni importanți în echipa noastră.
De ce este echipa importantă? Pentru că oamenii sunt cele mai importante resurse! Business-ul nu este așa cum ți-l imaginezi la început! Este chiar mai frumos și mult mai provocator!
Pe oameni îi motivezi cu un vis frumos și credibil! Dacă cred în visul tău vor fi alături de tine. Dupa un anumit prag banii sunt chiar demotivanți.
- Rețineți că cele mai importante modalități de ai motiva pe oameni sunt:
- Să le oferiți suficientă autonomie
- Să vă asigurați că sunt manați de dorința de a se perfecționa și autoperfecționa
- Acordați-le un context în care munca depusă să aibă semnificație
Seara s-a încheiat cu o sesiune de întrebări și networking, lăsând loc pentru noi întâlniri și noi discuții. Cu siguranță un mediu în care să vorbești deschis despre probleme cu care toți antreprenorii se confruntă este un mediu vibrant și dinamic.
Vă așteptăm să vă alăturați unei noi clase de antreprenori! Aceia care se implică și care își doresc să activeze într-o comunitate unită.
Va mulțumim pentru interesul acordat și vă așteptăm și la următoarele evenimente UPGRADER!
Echipa UPGRADER 🙂
