Interviu Laurențiu Penca, CorpConstruct: “Succesul a venit respectând niște principii de bază”

Laurențiu spune că a avut un drum antreprenorial pestriț și norocul să aibă mereu alături oameni pasionați și entuziaști. A activat în mai mult domenii până i-a venit, “la gura sobei”, ideea CorpConstruct, o companie care se ocupă de design, amenajări interioare și restaurări.

Laurențiu pune mare preț pe oameni și crede că reușita unei afaceri este posibilă doar dacă angajații au succes. Investește mult pentru a se asigura că oferă un mediu de lucru armonios și își trage motivația din mulțumirea pe care o simte în echipa sa.

Membru Upgrader Community, Laurențiu vrea să se dezvolte continuu și să le insufle și celor din jur ideea că e important să crești și să fii responsabil pentru ceea ce poți controla. Mai jos, povestea lui și lecțiile învățate în anii de antreprenoriat.

Spune-ne câteva cuvinte despre tine: studiile, experiența profesională și antreprenorială, proiectele în care ai fost implicat.

Startul meu antreprenorial a avut loc pe la 20 ani când, împreună cu doi buni prieteni, am pornit o afacere în zona industriei muzicale. Mai exact, am înființat un label – casă de discuri asociată cu un studio de înregistrări audio.

În perioada imediat următoare, a prins viață asociația non-guvernamentală Generația Verde, cu care am desfășurat diverse proiecte ecologice.

A urmat un drum antreprenorial destul de pestriț, trecând prin mai multe domenii, cum ar fi: healthcare, transporturi și horeca.

Și, am uitat să menționez, tocmai am terminat un Cambridge în Management și Marketing 😊.

Ce te-a motivat să devii antreprenor?

Stimulente principale au fost o poftă de viață și o curiozitate duse la extrem și nevoia de a descoperi și a gusta din noile provocări care urmau să apară. Eram pe un teren nou și fertil mai mereu și cred că am simțit asta. A fost important startul, pentru că am început într-un domeniu în care visam de când eram copii să ajungem.

A fost un start cu multă pasiune, pornind de la un vis care chiar s-a transformat în realitate. Cursul a fost natural. A contat și că mereu am pornit alături de oameni cu care am nu doar am muncit, ci am și trăit intens. Am și căzut de multe ori, m-am ridicat, m-am scuturat și am luat-o de la capăt.

Descrie business-ul tău! Ce activitate ai, ce te diferențiază de concurență și către ce tip de client te adresezi?

CorpConstruct este o companie tânără, a cărei poveste începe cu pasiunea îndelung cultivată pentru lemn, mobiler decorativ și case din lemn. Pornind cu o echipă de entuziaști ce construiau căsuțe în copac, serviciile oferite de companie s-au dezvoltat: design interior, amenajări interioare și restaurări.

Mai exact, preluăm un spațiu sau o clădire ce necesită o schimbare, renovare sau restaurare, concepem proiectul de design, după care îl executăm.

Standardul de calitate este unul ridicat. Executam finisaje premium și lucrăm cu materiale de înaltă tehnologie.

Cum ai început business-ul?

Primii lăstari ai afacerii au răsărit stând cu niște prieteni la gura unei sobe, în timp ce construiam o casuță din lemn pentru copii. Seara făceam focul și notam fiecare idee ce zbura prin aer, dezbătând subiectul business-ului ce urma să fie pus pe picioare. Practic, am speculat o necesitate pe care am simțit-o pe pielea mea. Atunci când aveam nevoie de o echipa competentă pentru a dezvolta un proiect de amenajare, mereu întâmpinam dificultăți în a o găsi.

Am discutat cu prieteni care lucrau în zona de design interior, care se plângeau de aceleași nevoi. Zis și făcut! Ne-am concentrat în principal pe recrutarea resursei umane de înaltă calitate, adică, mai pe românește, pe găsirea unor meseriași în adevăratul sens al cuvântului 😊. A fost cea mai mare provocare: să formăm o echipa competentă.

Apropo de ce ne diferențiază ca business, mi-am amintit că îi spuneam unui prieten acum ceva vreme că succesul a venit respectând niște principii de bază pe care, din punctul meu de vedere, toate companiile sau micile firme ar trebui să le respecte: prețul corect, seriozitatea și termenele de execuție respectate. Win-win!

Care a fost principala provocare pentru tine în antreprenoriat?

Când am început acest business în zona de construcții, nu am realizat că voi gestiona echipe formate dintr-o tipologie de oameni cu care nu lucrasem prea mult până atunci. Ținând cont de nivelul de educație al angajaților, am conștientizat că este nevoie de o nouă strategie de comunicare. A fost destul de dificil să folosesc o abordare de tip leadership într-un astfel de context, pentru că oamenii pur și simplu nu înțelegeau ce vreau. Cei mai mulți erau obișnuiți cu o abordare antidemocratică, de tip biciul sau bățul și morcovul.

Soluția a fost să-i abordez individual, pentru ca trebuia să găsesc acel buton de comunicare care era diferit de la persoană la persoană. Era o necesitate pentru a ne atinge unul dintre principalele obiective: crearea unei comunități, a unei familii în care să existe susținere, respect și un mediu armonios de lucru.

Ce te motivează cu adevărat?

Zâmbetul, căldura și sinceritatea cu care mă întâmpină oamenii mei atunci când interacționăm. Mă simt minunat când observ mulțumirea din sufletul lor.

Care sunt valorile pe care le urmezi în antreprenoriat?

Mă străduiesc zilnic prin propriul exemplu să-i ajut pe oamenii pe care îi conduc să conștientizeze cât de important este să evolueze constant și să-și asume responsabilitatea pentru toate evenimentele pe care le pot controla în mod direct.

Care a fost cea mai grea decizie pe care ai luat-o în business?

Să renunț la un parteneriat ce durase aproape o viață de adolescent, care devenise egoist și toxic.

Care este cea mai importantă lecție pe care ai învățat-o până acum în antreprenoriat?

Am învățat că o companie va avea succes dacă angajații și echipele au succes și că acest lucru poate fi realizat doar dacă managerii se concentrează pe sprijinirea constantă a oamenilor și a muncii lor.

Care sunt planurile pe care le ai pe termen lung cu business-ul actual?

Ne-am propus ca în următorii trei ani să importăm și să implementăm câteva tehnologii inovatoare în zona de construcții ecologice. Surprize, surprize!

Mulțumim, Laurențiu, și succes!

Devino și tu membru în Upgrader Community, o comunitate de antreprenori care te ajută să-ți dezvolți afacerea prin evenimente de business, networking și grupuri de mastermind. Membrii învață unii de la alții, dar și de la antreprenori de succes. Află mai multe și hai să ne cunoaștem!

, , , ,
Articolul precedent
Interviu Sorin Nicolau, Clinica Oana Nicolau: “Îmi place să fac, nu doar să am”
Articolul următor
Interviu Napoleon Combei, Noc Clean: “Un client nu trebuie să depășească 5-7% din cifra de afaceri”

Related Posts

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Fill out this field
Fill out this field
Te rog introdu o adresă email validă.
You need to agree with the terms to proceed

Meniu