Sorin este un antreprenor neobosit. Îi place să învețe, să creeze și să dezvolte mereu proiecte noi, în domenii de activitate diverse. A pornit în afaceri în 2001, în business-ul familiei, dar a vrut mai mult și a dezvoltat afaceri și pe cont propriu. În prezent, este Managing Partner la Clinica Oana Nicolau.
Sorin spune că cea mai dificilă, dar și cea mai importantă decizie pe care a luat-o a fost să se schimbe și să crească dincolo de zona de confort a afacerii de familie. Iar cea mai importantă lecție învățată este să apeleze la specialiști.
Are planuri de creștere cu business-ul actual, se implică în proiecte cu impact social și suntem siguri că nu se va opri aici. Ne bucurăm să-l avem membru în Upgrader Community și vă invităm să aflați și voi mai multe despre el și despre lecțiile învățate în peste 15 ani de antreprenoriat.
Spune-ne câteva cuvinte despre tine: studiile, experiența profesională, proiectele în care ai fost implicat.
La îndemnul părinților de a urma o facultate, am început mai multe în căutarea utilității și aplicabilității în viața cotidiană: Politehnică – Inginerie Economică (4 ani), ASE – Cibernetică (2 ani), Cantemir – Marketing (2 ani). Niciuna nu m-a convins și, după câțiva ani, am renunțat la ideea de a obține diploma la oricare dintre acestea. În schimb, pentru dezvoltarea mea profesională și persoanală, am ales cursuri punctuale la diverse instituții de învățământ, atât naționale cât și internaționale cu aplicabilitate în vânzări, administrarea afacerilor, coaching, și limbi străine.
Din 2001, am fost implicat direct în business-ul familiei, Restaurant Jariștea, ca administrator și asociat. În paralel, am lansat și alte proiecte persoanale de afaceri, în mai multe domenii: alimentație publică – Gurmand Express, locații food mobile – Bistro Jariștea, un concept de restaurant cu bucătarie românească urbană, și, în IT, am avut un proiect foarte frumos, The BILL, o aplicație mobilă de plată a facturilor, un proiect din care am cules doar experiența personală de lucru 🙂.
M-am implicat și în zona imobiliară. Am construit o clădire de birouri care, în prezent, este închiriată.
Sunt implicat și într-un proiect cu impact social, în care le oferim adolescenților din clasele IX-XII un program de consiliere în carieră, prin care își pot identifica aptitudinile, abilitățile și preferințele în ceea ce privește viitoarele lor domenii de muncă.
Ce te-a motivat să devii antreprenor?
Am ales acest job, care, până la urmă este un job ca oricare altul, pentru că îmi place să fac, nu doar să am.
Îmi place să mă implic, să creez, să ofer, să învăț, să cunosc. Am activat permanent ca antreprenor din 2001 și am fost doar angajatul propriilor mele afaceri. Am descoperit că acest mediu îmi oferă oportunități dinamice de a învăța continuu, îmi oferă provocări, îmi creează mediul în care ceea ce învăț poate fi aplicat și testat. Și îmi place al naibii de mult.
Descrie business-ul tău! Ce activitate ai, ce te diferențiază de concurență și către ce tip de client te adresezi?
Clinica Oana Nicolau, o afacere lansată acum zece ani împreună cu soția mea Oana, dovedește că un ingredient principal în afaceri este și răbdarea. Spun acest lucru pentru că, în ultimii trei ani, această afacere capătă din ce în ce mai mult potențial și satisface din ce în ce mai multe nevoi din piață.
Serviciile principale sunt de psihoterapie, urmate de psihiatrie, psihologie (evaluări), logopedie și coaching. Activăm pe o nișă medicală căreia mediul de afaceri medical nu-i acordă multă atenție. Poate sunt subiectiv, dar consider că psihologia este un domeniu de viitor. În prezent, ne diferențiem printr-o echipă numeroasă de specialiști – 36, un număr în creștere, ceea ce ne oferă o disponibilitate permanentă în fața nevoilor oamenilor.
Pană anul trecut, clienții clinicii erau doar persoane fizice. Acum avem contracte și cu firme, companii, cărora le oferim servicii de consiliere și evaluare psihologică și ateliere de dezvoltare personală. Mă bucur să văd că oamenii de afaceri și nu numai încep să apeleze la serviciile de sănătate emoțională. Cu siguranță conștientizăm nevoia de a acorda atenție emoțiilor, de a căuta un scop, un drum în tot ceea ce facem. Alături de un psiholog poți să înveți să-ți gestionezi emoțiile, să ai un somn liniștit, o viață fără stres și poți să-ți găsești și scopul în tot ceea ce faci.
Ce te motivează cu adevărat?
Îmi place la nebunie să creez lucruri, să gândesc proiecte de orice fel, proiecte cu adevărat utile pentru oameni. Îmi place să învăț de la oameni, îmi place să ofer oamenilor din ceea ce învăț. Îmi place să văd jumătatea plină a paharului, să fiu activ și să inovez. Și, așa cum am spus mai sus, îmi place să fac, mai mult decât să am. În felul acesta devin ceea ce sunt azi, mâine.
Care sunt valorile pe care le urmezi în antreprenoriat?
Viziune pe termen lung, integritate, încredere.
Care a fost cea mai grea decizie pe care ai luat-o în business?
Să mă opresc atunci când vedeam că lucrurile nu vor duce într-o direcție bună și aveam pe statul de plată peste 45 de oameni. Am luat decizia să opresc afacerea după aproape un an de încercări de a o redresa. Până la urmă, am pus stop. A fost extrem de dificil. E greu când lucrezi alături de oameni și, în același timp, al dracului de frumos. Așa, că sa termin într-o nota pozitiva 😊.
Care a fost cel mai important moment în business-ul tău? Cum ai gestionat situația, ce ai schimbat?
Cel mai important moment în cariera mea de antreprenor a fost atunci când am decis că e nevoie să mă schimb eu, să trec la alt nivel. Și, ca orice schimbare, a venit cu multe provocări. Am plecat din afacerea de familie, din zona de confort și căldură, și am ales să merg pe drumul meu, doar pe al meu. A fost al naibii de greu să iau acestă decizie. Cred că am gândit-o vreo doi ani. A fost cea mai importantă decizie persoanală, cu impact în tot ceea ce fac din punctul de vedere al antreprenoriatului, și nu numai. Cred că afacerile de familie sunt minunate, dar până la un punct. Daca vrei mai mult, trebuie să faci mai mult.
Care este cea mai importantă lecție pe care ai învățat-o până acum în antreprenoriat?
Să apelez la specialiști, fie ei avocați, contabili, psihologi etc. Este cel mai important aspect pe care l-am învățat și am plătit lecția asta foarte, foarte scump.
Dacă te-ai putea întoarce la momentul în care ai început business-ul actual, ce sfat ți-ai da?
Să ne punem o tonă de întrebări nouă și specialiștilor în momentul când demarăm noi proiecte, să întoarcem pe toate fețele proiectul și să-l începem cu încredere.
Care sunt planurile pe care le ai pe termen lung cu business-ul actual?
Scalare până la 10-12 locații naționale și exit către o rețea mare de spitale. Termen: 5 ani, 2023.
Mulțumim, Sorin, și mult succes în continuare!
Devino și tu membru în Upgrader Community, o comunitate de antreprenori care te ajută să-ți dezvolți afacerea prin evenimente de business, networking și grupuri de mastermind. Membrii învață unii de la alții, dar și de la antreprenori de succes. Află mai multe și hai să ne cunoaștem!
