UPGRDER a fost gândit ca un program menit să asigure un mediu propice dezvoltării startup-urilor creând un context favorabil antreprenorilor aflați la început de drum prin evenimente dedicate, networking, coaching și mentorat.
George Cârlan a participat la prima ediție a programului UPGRDER, ocazie cu care ne-a demonstrat cât de pasionat este de ceea ce face și cât de serios privește către impactul pe care îl va avea business lui în crearea de noi obiceiuri în societatea românească.
1.De la întrebarea „Ce vrei să te faci când o să fii mare?” la „Astăzi am business-ul meu!”: Povesteşte-ne despre tine.
Mă numesc George Cârlan şi sunt din Techirghiol, judeţul Constanţa. De mic am avut o înclinaţie către matematică şi fizică, iar în clasa a 12-a am hotărât să dau admitere la Facultatea de Automatică şi Calculatoare. Am terminat studiile de licenţă şi masterat în cadrul acestei facultăţi şi lucrez în IT de aproape 6 ani.
Sunt un om care învaţă permanent, fie din cărţi sau din experienţe de viaţă, fie din greşeli.
Consider că învăţatul continuu este cheia succesului pentru orice om şi tocmai de aceea, pentru a contribui şi eu la dezvoltarea educaţiei în România sunt membru al ONG-ului Aspire Academy pe care îl recomand tuturor.
Deşi IT-ul este zona în care mă simt cel mai confortabil, mereu mi-a plăcut să îmi extind cunoştinţele, să aplic ce am învăţat în diverse momente, să comunic cu oamenii şi să îmi aduc contribuţia la societatea în care trăiesc.
2.De la fan, la un model de urmat: Cine te-a inspirat de-a lungul timpului?
Părinţii sunt cei care m-au inspirat de-a lungul timpului. Ei mi-au transmis valorile morale care mă caracterizează astăzi profund şi tot de la ei am învăţat să vreau să îmi depăşesc condiţia şi să nu mă mulţumesc cu ceea ce am, ci să evoluez.
De asemenea, m-au inspirat mereu liderii din domeniul IT, precum Elon Musk sau Steve Jobs. Consider că suntem în pragul unei revoluţii tehnologice (mulţi o consideră cea de a 4-a revoluţie industrială) care va schimba cu adevărat modul în care trăim şi comunicăm.
Totodată, în România dar şi în lume, am un mare respect şi mă simt motivat de munca asociaţiilor sau organizaţiilor neguvernamentale care îşi propun să schimbe societatea actuală. Am întâlnit oameni deosebiţi în aceste organizaţii, oameni altruişti, care, prin munca lor, pun umărul la crearea unei lumi mai bune, atât pentru ei, cât mai ales pentru copiii lor.
3.De la vis la realitate: Cum ai pus în practică ceea ce ai gândit? Ideea business-ului tău a venit dintr-o necesitate proprie?
Ideea înfiinţării acestui business a venit natural, ca o conştientizare a propriilor necesităţi. Nevoia de mai mult spaţiu într-o casă sau într-un birou a devenit o problema reală pentru toată lumea, mai ales în Bucureşti, astfel încât un serviciu de depozitare aproape customizat, gândit ca o extensie a spaţiului nostru personal, să fie mai mult decât binevenit.
Eu şi logodnica mea, Miruna Popa-Nemoiu, am reuşit să punem pe picioare acest business în mai puţin de două luni, din resurse proprii, urmând un model Lean şi păstrând investițiile la minim. Fiecare dintre noi şi-a folosit punctele forte pentru a aduce Box it de la stadiul de idee la stadiul de afacere funcţională, care rezolvă nevoia lipsei de spaţiu pentru oamenii din Bucureşti.
4.Timpul este o resursă nepreţuită: Ce tehnici de time management foloseşti pentru a te organiza cât mai bine?
Sunt o persoană matinală şi de cele mai multe ori, mă trezesc în jurul orei 06:00, cu trei ore înainte de a începe programul la birou. Acesta este timpul de planificare al întregii zile şi de rezolvare a lucrurilor importante.
De asemenea, folosesc câteva tool-uri de planificare pentru a duce la bun sfârşit diverse task-uri zilnice şi pentru a mă ajuta să îmi structurez informaţia şi să îmi prioritizez toate activităţile dintr-o zi.
5.În faza iniţială a business-ului tău, ai ales să mergi în paralel cu un job full time sau ai dedicat de la început tot timpul startup-ului tău? Care este, după părerea ta, cea mai bună alegere?
În acest moment, atât eu, cât şi logodnica mea suntem angajaţi full time în companii diferite şi ne-am propus ca, cel puţin în primul an de activitate, Box it să funcţioneze după un program after business hours (după ora 18:00), în cursul săptămânii şi în weekend.
Totuşi, datorită naturii acestui serviciu, faptul că livrările, respectiv colectările de cutii se fac în afara orelor de program, reprezintă un avantaj pentru noi.
6.Cum alegi oamenii cu care colaborezi? Care este acel „ceva” peste care nu poţi să treci cu vederea şi te poate determina să refuzi o colaborare?
Consider că sunt un om cu valori morale bine împământenite şi pe care le respect mereu. De la părinţi am învăţat să respect legea, să respect societatea în care trăim, să am simţul civic dezvoltat şi să mă ghidez după principiul „fă bine şi ajută când poţi, iar binele ţi se va întoarce la un moment dat”.
De aceea, atât în viaţă profesională, cât şi în viaţa personală, prefer să colaborez sau să mă împrietenesc cu oameni care au aceleaşi valori cu mine şi care au un simt etic puternic. Totodată, orice relaţie de afacere pe care o construiesc se bazează pe sinceritate şi respect. Consider că doar aşa voi putea atrage parteneriate de succes, care se vor concretiza în business-uri de succes.
7.Care este ancora ta? Acel punct în care te întorci atunci când nu ştii exact încotro să te îndrepţi?
De fiecare dată când mă simt în impas, încerc să fac un pas în spate şi să analizez obiectiv situaţia. Dacă acest lucru nu funcţionează, încerc să ascult o părere din exterior, însă doar de la oamenii de la care simt că pot invăţa ceva.
8.Vezi un potenţial rol educativ în business-ul tău? Noi, românii, avem tendinţa să adunăm prea multe lucruri.
Românii sunt ataşaţi emoţional de lucrurile lor şi este nevoie de mai mult timp şi efort pentru a-i determina să îşi lase bunurile în grija altora. Nu aş numi faptul că ei au nevoie de un imbold de a le fi câştigată încrederea ca rol educativ, însă aş vrea să subliniez utilitatea serviciilor de depozitare într-un oraş în care piața imobiliară este într-o continuă creştere, iar chiria sau preţul de achiziţie al unei locuinţe este din ce în ce mai mare.
Astfel, serviciile noastre funcţionează ca o extensie a spaţiului personal, scăzând costurile dramatic şi oferind un serviciu cu adevărat necesar în ziua de astăzi.
9.Putere de convingere: Ai convins/influenţat pe cineva să înceapă un startup?
Nu pot să zic că am convins pe cineva să înceapă un start-up, însă în cercul meu de prieteni şi colegi se discută permanent despre noutăţi şi se încearcă găsirea de soluţii la nevoile oamenilor sau ale companiilor, mai ales în zona tech.
Ironia face că primul meu start-up să fie în mediul offline şi să nu aibă legătură cu tehnologia, însă meritul dezvoltării Box it se datorează logodnicei mele, care a venit cu ideea business-ului şi cu care am început să dezvolt tot acest proiect.
10.Pentru că unul din scopurile programului UPGRADER este şi acela de-ai ajuta pe cei care nu ştiu de unde să înceapă sau nu ştiu cum să pună în aplicare ideile pe care le au, tu ce sfat ai da celor care se găsesc la început de drum?
La această întrebare nu o să fiu original şi o să vă zic sfaturile pe care le-am primit şi eu, la rândul meu, şi care au funcţionat foarte bine pentru mine în tot acest timp:
1.Validaţi ideea cu alţi oameni – şi nu doar cu oamenii din jurul vostru. Există o multitudine de tool-uri care să vă ajute să primiţi feedback cât mai util din partea unei plaje mari de oameni.
2.Concentraţi-vă pe produs/serviciu. Dacă acesta este cu adevărat bun şi folositor, atunci lumea o să vină la voi, nu voi la ei.
3.Cel mai bun canal de vânzare sunteţi chiar voi! Faceţi cât mai mult networking şi promovaţi-vă serviciul/produsul în cât mai multe locuri. Tot timpul trebuie să aveţi o carte de vizită în buzunar.
4.Păstraţi-vă etica şi valorile morale intacte. Cele mai bune parteneriate le faceţi atunci când sunteţi oneşti şi vreţi să construiţi o afacere cu adevărat solidă.
Mulțumim pentru disponibilitate George. Îți dorim mult succes în dezvoltarea business-ului tău!
