upgrader community

Noua generație de antreprenori! #20

Am schimbat prefixul și ne-am reunit pe 14 decembrie la ultimul eveniment din acest an, Noua generație de antreprenori! #20. Pentru că e sezon de tras concluzii și făcut planuri, i-am rugat pe speakeri să ne spună ce lecții au învățat în 2017, care îi vor ajuta în 2018. Iată mai jos câteva dintre ideile și sfaturile lor.

Ai nevoie de curaj să-ți urmezi visul în fiecare zi

antreprenori

Amalia Sterescu, CEO Outsourcing Advisors și Founder Public Speaking School, a devenit antreprenor după o experiență de business impresionantă, în care, timp de 16 ani, a ocupat poziții de conducere la nivel internațional, în companiile Vodafone și Oracle. Amalia ne-a împărtășit câteva lecții din mai multe paliere ale business-ului:

  • Lecție legată de echipă: uneori trebuie să iei decizii dificile și amânarea costă. Când a realizat că echipa era bună, dar nu o ajuta să ducă business-ul la nivelul următor, Amalia a renunțat la o parte din ea. Azi lucrează cu mulți colaboratori externi.
  • Lecție de leadership: uneori ești propria barieră a business-ului tău. Trebuie să faci alegeri înțelepte când vine vorba de timpul tău. Păstrează-ți focusul sau pierzi direcția.
  • Pentru fiecare dorință pe care o avem, dezvoltăm și o anti-dorință. În momentul în care identifici anti-dorința și te disciplinezi, vine abundența.
  • Atunci când nu ești sigur de direcția pe care vrei să o aibă business-ul tău, e bine să te distanțezi.
  • Lecție de digitalizare: digitalizarea a ajutat-o pe Amalia să-și ducă business-ul la nivelul următor.
  • Încurajează inovația în toate departamentele. “Pilotează” ideile, înainte să investești mult în ele.
  • Lecție de loializare: loializarea începe în momentul în care ai vândut serviciul, nu la o luna sau un an după.
  • Networking strategic – parteneriatele puternice te ajută să-ți dezvolți afacerea.
  • Ce o motivează să se trezească în fiecare zi și să pună pasiune în afacere: “ce vreau să las în urma mea.”

Carte recomandată: Antreprenoriat – Marius Ghenea

Schimbați lumea!

Antonio Eram, antreprenori

Antonio Eram, Founder Netopia mobilPay și Co-Founder la mobiLender și BTKO.in, ne-a spus că și-ar fi dorit ca atunci când era la început să fie în poziția participanților la Noua generație de antreprenori!, să poată pune întrebări și să beneficieze de experiența unor mentori.

  • Cea mai importantă regulă: nu încetați niciodată să fiți curioși! În momentul în care încetați, vă jigniți inteligența și vă pierdeți motivația.
  • A doua cea mai importantă lecție, învățată the hard way: motivați-vă și coordonați-vă echipa! O echipă bună vă va împinge mai departe. “Am cea mai bună echipă din România pe segmentul pe care activăm și asta ne face invincibili.”
  • Cea mai importantă resursă după echipă este informația. Acumulați și analizați informația.
  • Să nu vă fie frică de eșec. Teama de eșec e impregnată în mințile noastre de când suntem copii. “Succesul este un eșec care a mers prost.”
  • Încercați să prioritizați și să planificați; anticipați pe cât posibil schimbarea.
  • Inovați și încercați să vă reinventați. Căutați să schimbați lucrurile.
  • “Tot ce am dezvoltat a fost din banii și din munca noastră. Am reinvestit profitul, care a venit prima zi.”
  • “Toată energia mea din viitor merge spre a schimba lumea. Și asta trebuie să faceți și voi.”

Carte recomandată: Atlas Shrugged – Ayn Rand

Încearcă să fii antrenor mai mult decât jucător

Neogen

Călin Fusu, CEO BestJobs & Business Angel, acționar și în compania Vivre, a realizat în acest an un exit cu Clever Taxi, către Daimler, tranzacție evaluată la peste 10 milioane de euro. Unul dintre “leii” emisiunii Arena Leilor, Călin ne-a vorbit despre investițiile sale, despre managementul echipei și despre tehnologia viitorului.

  • Banii sunt ca religia: nu crezi în ei pentru că sunt adevărați, ci pentru că sunt utili.
  • Tehnologia blockchain (care stă la baza criptomonedelor) și aplicațiile ei sunt viitorul.
  • Managementul depinde de mărimea echipei. Cu echipe mici, te poți descurca singur. Peste 30-40 de oameni, mai ai nevoie de un nivel de management. Când vine vorba de managementul echipei, încearcă să fii antrenor mai mult decât jucător.
  • “Investesc în câteva domenii pe care le înțeleg: HR, taximetrie, e-commerce și, mai nou, zona financiară.”
  • “Investesc în business-uri care funcționează deja. Prefer să investesc 100.000 de euro, decât 10.000. Ca să investesc, trebuie să înțeleg business-ul și să aibă șanse să devină primul jucător pe piață.”
  • “În afacerile în care investesc, nu prea iau decizii. Pun întrebări și dau sfaturi.”
  • În cadrul unei firme, nu poți construi mai multe lucruri de succes. Toți se vor concentra pe una și vor uita de cealaltă.

Carte recomandată: Idiotul – F. M. Dostoievski

Ne revedem pe 25 ianuarie 2018, cu forțe proaspete și planuri mari pentru noul an! 😊

Iar dacă planul este să-ți duci ideea sau afacerea la nivelul următor, alătură-te Upgrader Community, o comunitate dedicată antreprenorilor, care te ajută să crești accelerat.

, , , , , , ,
Articolul precedent
Top trenduri în 2018 în antreprenoriat
Articolul următor
Ce mi-a șoptit o vrăbiuță – Confesiunile optimiste ale cofondatorului Twitter

Related Posts

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Fill out this field
Fill out this field
Te rog introdu o adresă email validă.
You need to agree with the terms to proceed

Meniu